PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE PARA PROJETOS DE MODERNIZAÇÃO DOS LABORATÓRIOS DE PESQUISA EM UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR
Gestão de Projetos, Gestão Visual, Life Cycle Canvas, Monitoramento e Controle e Setor Público.
A busca constante pelos valores da eficiência e da qualidade na prestação dos serviços públicos é uma realidade nos dias atuais. A área de Gestão de Projetos é reconhecida como uma das formas de auxiliar a organização a atingir seus objetivos estratégicos, tendo se mostrado eficaz para se alcançar os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido pela organização. Diversas metodologias estão surgindo para aprimorar a técnica de gestão de projetos, dentre elas, ferramentas visuais baseadas em uma única tela esquemática ou quadro conhecidos como canvas. Nessa perspectiva este trabalho propõe a utilização de um modelo visual baseado em canvas - Life Cycle Canvas- para dirimir uma lacuna referente ao uso de práticas de Gestão de Projetos em uma IFES. O estudo sugere colaborar para redução dessa lacuna respondendo a seguinte questão: De que forma o modelo LCC pode contribuir para um melhor monitoramento e controle na gestão dos projetos de infraestrutura de pesquisa em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES)? Para responder à pergunta, foi utilizada uma pesquisa indutiva quanto à sua abordagem metodológica, exploratória e descritiva quanto aos seus fins e qualitativa quanto à sua natureza.