DINÂMICA DO ENGAJAMENTO EM EQUIPES DE PROJETOS
Engajamento em equipes. Equipes de projetos. Dinâmica de sistemas.
Promover o engajamento das pessoas em suas atividades profissionais é um dos maiores desafios das organizações, sobretudo em entidades públicas. Da psicologia positiva, o construto do engajamento é desenhado de maneira trifatorial, envolvendo vigor, dedicação e absorção. O modelo de demandas e recursos de trabalho (JD-R, na sigla em inglês) teoriza como esse fenômeno ocorre por meio de características inerentes ao trabalho que envolvem recursos - fatores que facilitam o engajamento - e demandas - fatores que podem dificultar o engajamento. Considerando a importância do engajamento para o alcance dos objetivos organizacionais, propõe-se neste trabalho a análise do engajamento de membros de equipes de projetos, concebidas para atingir um determinado resultado organizacional. Seguindo os passos da metodologia intitulada de Dinâmica de Sistemas e baseada em Sterman (2000), será criada uma hipótese dinâmica, de forma a se teorizar como o problema possivelmente se comporta. Concomitantemente, serão realizadas entrevistas semiestruturadas com membros e gerentes de projetos, afim de verificar quais variáveis estão envolvidas com o construto do engajamento em uma perspectiva dinâmica. Em seguida, as entrevistas serão transcritas e codificadas, à luz do modelo JD-R, resultando em um diagrama causal com a estrutura básica de feedackse estoques, representando a dinâmica relacionada a este fenômeno. Por fim, serão apresentadas políticas para aperfeiçoamento do sistema modelado. Espera-se ter um modelo sistêmico de como o engajamento se comporta dentro das equipes de projetos, no contexto de uma organização pública federal do ensino superior.