Governança e Gestão. Desdobramento e alinhamento estratégico. Administração pública. Framework conceitual. Design Science Research.

Para possibilitar o cumprimento normativo e a implementação de políticas, as estruturas e os modelos de administração pública vêm se atualizando e se tornado cada vez mais complexos. Às estratégias formuladas pelas organizações, baseadas na missão, nos valores e na visão de futuro, incorpora-se um grande desafio que é realizar o seu desdobramento em ações efetivas e que resultem em um adequado desempenho organizacional esperado pela sociedade, mantendo o alinhamento estratégico entre todas as suas estruturas e camadas. A partir dessa percepção e da identificação de um problema organizacional no contexto das estruturas e mecanismos da governança e gestão do Tribunal Regional do Trabalho da 21a Região, este trabalho se propõe a apresentar um artefato ou proposta de solução aplicável à organização pesquisada, tendo como referencial metodológico a Design Science Research (DSR). Dessa forma, identificado o problema organizacional e caracterizada sua relevância institucional e científica por meio de pesquisa documental, observação participante e revisão de literatura; foram selecionadas três situações-problema, a partir dos quais se realizará um ciclo de solução do problema para definição e validação do artefato, concluindo a pesquisa referenciada pela DSR com reflexões e definições de classes de problemas em que o artefato proposto possa ser aplicado. Espera-se que o resultado final seja um framework conceitual que apresente as principais estruturas organizacionais, suas relações e interdependências, permitindo uma melhor compreensão e desempenho dos processos de desdobramento e alinhamento da estratégia no órgão pesquisado.