DIAGNÓSTICO, MATURIDADE E DIRETRIZES PARA O USO DA INFORMAÇÃO DE CUSTOS NA ÁREA DE SAÚDE DO ESTADO DO RIO GRADE DO NORTE: UM ESTUDO DE CASO NO HEMOCENTRO DALTON CUNHA.
Contabilidade. Regime de competência. Sistema de informação de custos. Hemocentro.
A implantação de um sistema de custos tem sido desafiadora para os entes subnacionais, que ainda vivem uma cultura, predominantemente, orçamentária nos seus sistemas estruturantes. Com o advento do processo de convergência, gradualmente, a cultura orçamentária vai dando espaço a contabilidade com base no regime de competência, criando um solo fértil para a implantação de um sistema de custos. Esta pesquisa teve como objetivo propor um modelo de informação de custos para o governo do Rio Grande do Norte. Foi realizado um estudo de caso no Hemocentro Dalton Cunha, unidade da Secretaria de Estado da Saúde. Primeiramente, foi feita uma narrativa sobre a recuperação financeira do governo e a reestruturação contábil do ente, como condição para o desenvolvimento do modelo de custos. A pesquisa-ação foi caracterizada pela participação ativa do pesquisador no objeto do estudo de caso, principalmente na análise do planejamento orçamentário e sua visão de custos. A coleta de dados, por meio do questionário e entrevistas, permitiu conhecer o grau de maturidade de processos e dos servidores para implantação de um sistema de custos. Como resultado, está sendo proposto um modelo de custeio direto, uma reformulação no processo de planejamento orçamentário, e um elenco de contas que permita o acompanhamento contábil da informação de custos.