Banca de DEFESA: DANIEL DE ARAUJO MARTINS

Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.

DISCENTE: DANIEL DE ARAUJO MARTINS

DATA: 04/03/2011

HORA: 08:30

LOCAL: nepsa

TÍTULO:

Modelo Institucional do Processo de Estruturação de Empresas de Desenvolvimento de Software: Um Estudo de Múltiplos Casos.

PALAVRAS-CHAVES:

Indústria de Software. Teoria Institucional. Estruturação Organizacional.
Modelo de Negócio. Paradigma de Desenvolvimento.

PÁGINAS: 313

GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas

ÁREA: Administração

SUBÁREA: Administração de Setores Específicos

RESUMO:

Alguns autores têm apontado para necessidade de se compreender o processo de estruturação
tecnológica nas empresas contemporâneas. Nesta perspectiva, a indústria de software tem tido
papel fundamental, pois fornecem produtos e serviços diretamente vinculados à estruturação
tecnológica de organizações das mais diversas áreas de atuação. No caso, a indústria brasileira
de software apresenta algumas particularidades que a diferenciam de outras indústrias situadas
em países centrais, o que torna seu entendimento ainda mais relevante. Há evidências de que
as empresas nacionais assumem configurações estruturais e estratégicas diferenciadas para
ocupar esse mercado naturalmente dominado por empresas multinacionais de grande porte.
Por essa razão, a presente tese tem como objetivo compreender não só as configurações
assumidas pelas empresas nacionais de desenvolvimento de software, como também a
dinâmica e o processo que as levam a tal estruturação. Para isso, investiga o ambiente
institucional, suas entidades e, consequentemente, os movimentos isomórficos associados à
indústria de software, empregando um estudo, fundamentalmente, interpretativo, de caráter
exploratório, descritivos e explicativo, através da estratégia de estudo de múltiplos casos.
Foram feitas visitas técnicas à 8 empresas do polo de tecnologia da informação da região
metropolitana de Recife, sendo aplicado um formulário e realizada uma entrevista com
profissional em cargo de destaque dentro de cada empresa. Apesar do estudo ser,
predominantemente, qualitativo, parte dos dados coletados foi processada através de tabelas e
gráficos, fornecendo uma visão geral das empresas e do ambiente investigados e subsidiando
as análises em profundidade feitas a partir da interpretação do conteúdo obtido com as
entrevistas. Como resultado, pode-se dizer que as empresas se estruturam em torno de
modelos de negócio híbridos provenientes de dois tipos ideais de empresas de
desenvolvimento de software, quais sejam: fábrica de software e empresa de base tecnológica.
No que diz respeito ao processo produtivo, verificou-se que existe uma distribuição
equilibrada entre o paradigma de desenvolvimento tradicional e o ágil. Dentre as metodologia
tradicionais, a Rational Unified Process (RUP) é a predominante. Já a metodologia Scrum é a
mais empregada entre empresas estruturadas a partir dos princípios do manifesto ágil. Quanto
ao processo de estruturação, foi encontrado que as entidades presentes no ambiente
institucional atuam de forma diferente umas das outras, gerando forças isomórficas distintas e
com variada intensidade. Destaque deve ser dado à entidades como clientes, órgãos de
fomento à pesquisa, arranjos produtivos locais, empresas líderes de mercado, universidades
públicas, incubadoras, entidades setoriais, fornecedores de tecnologia para o desenvolvimento
de software e escola de formação e o background dos gestores, pois esses mantém estreita
relação com a estruturação das organizações investigadas. Acerca dessa relação, pode-se dizer
que existe dualidade, tornando bilateral o trânsito de forças isomórficas. Por fim, constatou-se
que o campo organizacional identificado ainda possui baixo nível de estruturação, o que abre
espaço para a ação autônoma dos atores organizacionais e, consequentemente, para as
empresas de desenvolvimento de software.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1149369 - ANATALIA SARAIVA MARTINS RAMOS
Externo à Instituição - FERNANDO DIAS LOPES - UFRGS
Interno - 345845 - JOMARIA MATA DE LIMA ALLOUFA
Externo à Instituição - KLEBER CAVALCANTI NÓBREGA - UnP
Externo à Instituição - MARIANA BALDI - UFRGS
Interno - 349130 - MIGUEL EDUARDO MORENO ANEZ