APLICAÇÃO DO MODELO DE PORTFÓLIO COMO FERRAMENTA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS
Modelo de Portfólio de Compras, Kraljic, Métodos quantitativos.
O presente estudo tem por objetivo desenvolver uma estratégia para operacionalizar o modelo de portfólio de compras utilizando modelos quantitativos, avaliando assim sua contribuição para gestão estratégica de compras, de forma a superar as limitações de modelos de avaliação de fornecedores e classificação de itens comprados tradicionais. Para tanto a pesquisa terá por base o modelo teórico de portfólio de compras proposto por Kraljic (1983) em que classifica os itens comprados em quatro categorias: estratégicos, gargalos, alavancagem e não-críticos, propondo para cada uma destas uma gestão de compras e relacionamento com fornecedores diferenciadas. No âmbito metodológico, o estudo se classifica como descritivo e aplicado, utilizando-se de abordagem qualitativa e quantitativa. A aplicação do mesmo se dará em um hospital da cidade de Natal/RN. Será utilizado instrumento de entrevista semiestruturada e questionário na fase de coleta de dados. A análise dos dados será realizada por meio de análise qualitativa e método quantitativo a definir.