Um Modelo de Gerenciamento Ágil para Times Distribuídos de Desenvolvimento de Software
Modelo de Gerenciamento
Desenvolvimento Ágil
Times Distribuídos
Desenvolvimento de Software
Modelos de gestão ágil são predominantes no desenvolvimento de projetos de software, e sua abordagem de entrega incremental e iterativa frequentemente estabelece uma perspectiva de valor mais próxima para patrocinadores e donos dos produtos. No entanto, em contextos de trabalho remoto ou híbrido, equipes distribuídas impõem desafios gerenciais, especialmente na comunicação eficaz, colaboração, monitoramento do progresso e garantia da qualidade do produto. Com base na metodologia Design Science Research (DSR), este trabalho apresenta o Modelo de Gestão Ágil para Equipes Distribuídas de Desenvolvimento de Software (AgiTeD), um modelo inspirado no Scrum, fundamentado nos pilares da transparência, inspeção, adaptação e qualidade. O AgiTeD define quatro papéis, seis eventos dentro de um ciclo de desenvolvimento e sete artefatos. O modelo foi aplicado em um grupo de trabalho distribuído responsável pelo desenvolvimento de oito projetos de software no Tribunal Regional Federal da 5ª Região, no Brasil, desde 2021. O AgiTeD foi avaliado por meio de pesquisas com desenvolvedores, Product Owners, Gestores de Qualidade e Líderes Ágeis. Os resultados dessa avaliação sob múltiplas perspectivas destacaram que o modelo demonstra clareza e uma estrutura funcional sólida, oferecendo um referencial metodológico essencial para o ambiente distribuído. A sinergia entre os papéis também intensifica a efetividade do modelo, enfatizando a importância de ter o dono do produto integrado à equipe para maior eficiência nas entregas. Como contribuição prática, foi desenvolvido um Guia detalhado do AgiTeD para facilitar a adoção e disseminação do modelo.