EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA GRATIFICAÇÃO DE ESTÍMULO À PRODUTIVIDADE: o caso no centro
obstétrico do hospital José Pedro Bezerra (hospital Santa Catarina).
Remuneração variável. Motivação. Gestão pública em saúde.
A motivação no contexto do trabalho pode ser definida como o grau de vontade de um
indivíduo para exercer e manter um esforço para objetivos organizacionais. O
desempenho do setor de saúde é criticamente dependente da motivação dos
trabalhadores. Embora os incentivos financeiros possam ser determinantes importantes
da motivação do trabalhador, eles sozinhos não podem nem resolveram todos os
problemas de motivação do trabalhador. As constantes mudanças ocorridas no ambiente
organizacional e o intenso movimento pela qualidade e pelo aumento da produtividade
no setor público, fez com que as políticas de estratégias sobre gestão por resultados, se
tornasse uns dos recursos mais valioso para as organizações públicas. São comuns às
tentativas de identificar modelos de gestão mais eficazes, fontes de vantagem
competitiva e mecanismos para promover, de forma sustentada, o desenvolvimento
organizacional. Uma das estratégias de gestão que busca a melhoria continua dos
recursos humanos nas organizações, é a remuneração variável. Que tem como propósito
de incentivar aos recursos humanos, através de uma remuneração por desempenho e por
resultados, aumentando a eficiência e a eficácia dos serviços prestados a sociedade. No
setor público, está concepção de remuneração variável, está tendo a sua abordagem no
novo modelo de gestão pública, do qual procura uma maior flexibilização na
implantação das estratégias organizacionais públicas e uma maior proximidade do
servidor público com o cidadão. No setor de saúde pública no Brasil, há uma
necessidade de restruturação em seu processo produtivo, pois encontra-se uma
necessidade de um melhor desempenho na resolutividade nos atendimentos primários
em saúde. Principalmente em áreas cuja a natureza é a preservação do ser humano. O
presente trabalho teve como objetivo geral identificar os fatores que motivam e retém os
servidores do setor de obstetrícia no Hospital José Pedro Bezerra na Cidade do Natal,
após implementação Lei Nº 9.158, de 23 de dezembro de 2008 no Estado do Rio
Grande do Norte, que discorre sobre a Gratificação de Estímulo à Produtividade. O
trabalho recorreu à análise dos funcionários públicos que trabalham no setor de
obstetrícia no Hospital José Pedro Bezerra, utilizando o método de Likert como
ferramenta de para a elaboração do formulário de pesquisa. Os critérios de análise
utilizados no método foram os aspectos da motivação individual no setor público de
saúde. Foram utilizados um questionário para a coleta de dados e planilha eletrônica
para seu tratamento.