OPTIMUS: Metodologia de Gestão da Inovação para Projetos de PD&I em ICTs Públicas Brasileiras
PD&I; ICTs públicas; Gestão ágil; Inovação.
Os projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), no âmbito das Instituição Científica, Tecnológica e de Inovação (ICT) públicas brasileiras foram impulsionados com o advento do Novo Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação (Lei no 13.243/2016) e legislações correlatas. Na direção de otimizar a apropriação da demanda legal, tem-se a janela de oportunidades de desenvolvimento de uma metodologia de gestão ágil. É notório que, para melhorar a celeridade das diversas fases dos projetos, faz-se necessário o uso de uma metodologia de gestão ágil. Neste trabalho, a partir da análise de várias ferramentas de gestão (MS Project, Artia, Slack, Asana, GanttProject) e de metodologias ágeis amplamente conhecidas (Scrum e Design Thinking), foi concebido um modelo de uma Metodologia de Gestão da Inovação visando à otimização dos projetos de PD&I onde se implementou, com essa metodologia, a possibilidade de avaliar o nível de prontidão tecnológica – Technology Readiness Level (TRL) – para melhoria ou criação de processos, produtos e ou serviços dentro dessas Instituições. A validação da Metodologia foi possível com a inserção de um Projeto de Pesquisa, do Centro de Lançamento da Barreira do Inferno (CLBI), em algumas fases, haja vista o desenvolvimento de um protótipo de uma Plataforma Digital onde a Optimus começa a ser operacionalizada, com alcance do objetivo principal proposto: propiciar celeridade aos projetos de PD&I. Observou-se, com isso, a celeridade de tramitação e a simplificação de procedimentos internos.