Implantação de uma Central de Serviços de TI em um Ambiente de Gestão Descentralizada em uma Universidade Pública
Governança de TI, ITIL, Instituição pública, Gestão descentralizada, Central de Serviços de TI.
A gestão de serviços de TI em universidades públicas descentralizadas apresenta desafios significativos relacionados à integração, padronização e alinhamento estratégico. Este trabalho tem como objetivo propor um conjunto de artefatos institucionais essenciais para a estruturação de uma Central de Serviços de TI na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), contemplando os documentos de processo de gerenciamento de incidentes, atendimento a requisições, catálogo de serviços e base de conhecimento.
A metodologia adotada é qualitativa, com base em mapeamento sistemático da literatura, análise documental e avaliação estruturada por meio de quatro técnicas complementares: Análise SWOT, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Análise de Processos AS-IS / TO-BE e Avaliação Multicritério com pesos. Essas técnicas possibilitam avaliar os artefatos propostos de forma estratégica, técnica e prática, mesmo sem a necessidade de implementação imediata.
Espera-se que os resultados ofereçam subsídios concretos para a padronização e melhoria dos serviços de TI na UFRN, além de servir como referência metodológica para outras instituições públicas com estrutura descentralizada.