GESTÃO POR COMPETENCIAS NA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE: os desafios enfrentados
MARCOS FERNANDO MACHADO DE MEDEIROS
Gestão de Pessoas. Gestão Por Competência. Gestão de Pessoas Por Competência. Gestão Estratégica de Pessoas
Este trabalho tem como objetivo geral compreender os fatores que dificultam a implementação da gestão de pessoas por competência na Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN. O estudo ocorre na UFRN para avaliar as metodologias de trabalho utilizadas pela UFRN no processo de implementação do programa de gestão de pessoas por competências e apontar os reais motivos pelos quais a UFRN não implementou a gestão de pessoas por competências, no âmbito institucional. A metodologia empregada foi um estudo de caso, de natureza exploratória, descritiva e qualitativa. Os dados serão obtidos através de entrevistas semiestruturada. Com o objetivo de apresentar uma análise de dados fidedigna à realidade. Paralelamente, o estudo procurará dar ênfase à Gestão de Pessoas por Competência promove a organização e a colocação das pessoas, ocasionando um processo ininterrupto de permuta de competências, de forma que a organização transfere aos indivíduos seu patrimônio, possibilitando àquelas o enfrentamento de circunstâncias pessoas e profissionais inéditas, no seio ou extrinsecamente à empresa. Após análises é possível inferir que para ser um gestor eficiente é necessário possuir competência em informação, a qual é adquirida através da qualificação profissional.