AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS COMO MÉTODO DE ANÁLISE NAS PROMOÇÕES DE OFICIAIS DA PMRN
Avaliação de desempenho; polícia militar; Design Science Research; DSR; artefato de pesquisa; competências, hardskills, softskills.
A avaliação de desempenho no âmbito da Administração Pública configura-se como desafio para os gestores, no sentido de analisar com objetividade os fatores ligados à motivação vinculada ao desenvolvimento das atividades laborais por parte dos servidores nas instituições públicas. Este projeto de intervenção técnica tem por objetivo propor um método de avaliação de desempenho por competências para fins de análise das promoções de oficiais da PMRN. A busca, identificação e análise dos conteúdos relacionados à pesquisa foram realizadas a partir de pesquisa bibliográfica e documental utilizando artigos e periódicos, bem como, normas e documentos existentes na instituição e nas demais polícias militares brasileiras acerca do tema de pesquisa, que definiram um referencial teórico focado nos conceitos envolvidos na avaliação de desempenho e sua aplicação nas organizações públicas. Trata-se de uma pesquisa de natureza aplicada, exploratória quanto aos
objetivos e de abordagem qualitativa, com o trabalho caracterizando-se como um projeto de intervenção. Com o foco de alcançar o objetivo proposto, foi utilizada a abordagem de pesquisa em Design Science por meio do método DSR – Design Science Research. O artefato de pesquisa definido como resultado da presente intervenção, consistiu em uma proposta de documento normativo do tipo portaria contendo os conceitos vinculados à avaliação de desempenho, as competências técnicas (hard skills) e comportamentais/socioemocionais (soft skills) e a metodologia de preenchimento da ficha de avaliação de desempenho por competências a ser implementada na PMRN. Tendo por objetivo viabilizar a avaliação de desempenho para fins de análise das promoções dos oficiais na instituição pautada em critérios técnicos e metodológicos estabelecidos no arcabouço acadêmico, bem como viabilizar mudanças no contexto normativo vigente na corporação.