Banca de DEFESA: MARCELO MARINHO RAMOS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : MARCELO MARINHO RAMOS
DATA : 05/12/2024
HORA: 17:00
LOCAL: videoconferência
TÍTULO:

O PAPEL DA GESTAO DA INOVACAO PARA O TRT21: do diagnostico e analise a proposicao de solucoes para implementacao

PALAVRAS-CHAVES:

inovação, gestão da inovação e setor público

PÁGINAS: 145
RESUMO:

A dissertação aborda o tema O Papel da Gestão da Inovação para o TRT21: do diagnóstico e análise à proposição de soluções para implementação. A justificativa do estudo destaca a relevância da gestão da inovação no Tribunal Regional do Trabalho da 21a Região como um importante fator para melhorar a eficiência dos serviços públicos. A necessidade de superar obstáculos, como a burocracia e a resistência cultural, é ressaltada, uma vez que a inovação pode transformar a administração pública em um sistema mais ágil, eficaz e acessível. O objetivo geral da pesquisa é analisar como a gestão da inovação é desenvolvida e aplicada no TRT21, avaliando os resultados alcançados e propondo instrumentos que impulsionem e consolidem as inovações institucionais. Para atingir esse objetivo, foram definidos os seguintes objetivos específicos: identificar as experiências de inovação no TRT21; analisar a tendência organizacional para a inovação; examinar a capacidade de inovação no tribunal; avaliar a cultura de inovação existente e, por fim, propor soluções que contribuam para o aprimoramento institucional. A metodologia adotada combina uma abordagem exploratória e descritiva, utilizando métodos quantitativos e qualitativos. Foram realizadas revisões documentais e bibliográficas, além da aplicação de questionários para a coleta de dados e análise estatística. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso, no qual a análise foi conduzida com base no método hipotético-dedutivo, permitindo uma integração entre teoria e prática. Essa metodologia foi escolhida para fornecer uma visão abrangente da gestão da inovação no regional, diagnosticando fatores que impactam a implementação de práticas inovadoras e avaliando os resultados de iniciativas já em andamento. Os resultados indicam que, apesar da existência de iniciativas inovadoras no TRT21, como o Laboratório de Inovação (INOVA-JT21), a eficácia dessas ações é limitada por barreiras culturais e estruturais. Identificou-se a falta de uma capacitação para gestores e servidores, além de uma cultura organizacional de inovação ainda incipiente. Esses fatores dificultam a implementação contínua e integrada de práticas inovadoras. Como solução, foram propostas ações externas para a criação de indicadores de monitoramento e avaliação, bem como um modelo
analítico que permite capturar a tendência à inovação na organização. Além disso, foram apontadas necessidades de capacitações específicas para fortalecer as competências inovadoras dos gestores
e servidores. As conclusões do estudo reforçam que, embora o órgão tenha dado passos significativos à inovação, como a implementação de laboratórios de inovação e outras iniciativas, a consolidação de uma cultura de inovação enfrenta barreiras consideráveis. A superação dessas barreiras, especialmente as de natureza cultural, é importante para que a gestão da inovação seja eficaz e contínua. Dessa forma, o estudo propõe soluções que visam além de melhorar o desempenho institucional, também consolidar uma cultura de inovação no tribunal, promovendo serviços públicos mais eficientes e adaptados às demandas da sociedade contemporânea.

 

 

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1754953 - HIRONOBU SANO
Interno - 2842635 - FABIO RESENDE DE ARAUJO
Externo à Instituição - PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE