PERSPECTIVA GERENCIAL DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE ENFERMAGEM NAS INSTITUIÇÕES HOSPITALARES
Processo de Enfermagem; Gerente de Enfermagem; Instituição Hospitalar.
O Processo de Enfermagem (PE) surge como metodologia de assistência na década de 1950; é definido como a dinâmica das ações sistematizadas e inter-relacionadas visando à assistência do ser humano e foi incluído aos conteúdos dos currículos e na definição de enfermagem da maioria dos estatutos para o exercício da profissão. No entanto, percebemos a falta de uso do PE nos serviços e observamos que a dificuldade de implantação do PE está relacionada à própria valorização do PE pelos enfermeiros e questões institucionais que envolvem recursos humanos e materiais. Nessa perspectiva percebemos a importância do gerente de enfermagem como representante não só dos trabalhadores enfermagem, mas de toda a assistência prestada por eles na instituição. O envolvimento do gerente de enfermagem com PE é pouco frisado na literatura de enfermagem. Sendo ele um personagem importante para efetivação de políticas de interesse da enfermagem decidimos desenvolver um estudo sobre o PE como metodologia de assistência a ser utilizado por enfermeiros no cuidado hospitalar a partir da percepção dos gerentes de enfermagem. O objetivo geral deste estudo é analisar as atitudes dos gerentes acerca do Processo de Enfermagem e a viabilidade de implantação dessa metodologia nos serviços hospitalares. Constituir-se-á de uma pesquisa descritivo-exploratória, de abordagem quantitativa, em que serão entrevistados os gerentes de enfermagem dos hospitais da rede pública estadual de Natal-RN e das unidades hospitalares da UFRN. Serão utilizados dois instrumentos para a coleta de dados, um questionário sobre o PE desenvolvido para propósitos deste estudo e que contém perguntas abertas e fechadas, e o instrumento Posições sobre o Processo de Enfermagem que é uma adaptação da versão brasileira do Positions on Nursing Diagnosis. Este estudo justifica-se pela necessidade de resgatar o papel do gerente de enfermagem enquanto líder para a implantação de métodos que venham aperfeiçoar a assistência e conhecer seu envolvimento com o PE. Além disso, será realizada uma discussão acerca do PE que trará subsídios para fundamentar a prática do enfermeiro. Pretende-se ainda refletir sobre a formação do enfermeiro e a dicotomia entre teoria e prática, na medida em que, descrevendo as dificuldades encontradas para a sua implantação, possam-se discutir as formas de adaptar o PE que é discutido durante a formação à realidade da prática de enfermagem. Dessa forma, estaremos fortalecendo-o como modelo assistencial e contribuindo para o conhecimento sobre o PE no contexto hospitalar.