A GESTÃO DE CONTROLE INTERNO NO INCRA-RN, UMA ANÁLISE BASEADA NO MÉTODO COSO I
Controle Interno; Gestão de Controle Interno; Método COSO I; INCRA.
O projeto de dissertação objetiva avaliar a Gestão de Controle Interno da Superintendência Regional do INCRA no estado do Rio Grande do Norte, baseado no método COSO I, na percepção dos gestores. Para tanto, se propõe a: descrever o ambiente de controle interno da Superintendência Regional do INCRA; identificar os procedimentos adotados pela Superintendência para gerenciar e avaliar os riscos; verificar as atividades de controle estabelecidas por meio de políticas e procedimentos para a mitigação de riscos; descrever o processo de comunicação e informações de apoio ao funcionamento do controle interno; e identificar as atividades de monitoramento de riscos realizadas pela Superintendência. Baseando-se na literatura sobre controle interno na Administração Pública e sobre avaliação da gestão de controle interno administrativo, será desenvolvido um estudo exploratório-descritivo, com abordagem qualitativa. Metodologicamente, adotará como estratégia de pesquisa o estudo de caso e utilizará de entrevistas e pesquisa documental como técnicas de coleta de dados. Após análise dos dados, por meio do método de análise descritivo-avaliativo, propõe-se ainda a recomendar ações para promover melhorias na Gestão de Controle Interno a partir das limitações diagnosticadas pelo método COSO I.