ASSOCIAÇÃO DE TRABALHADORES RURAIS NOVA ESPERANÇA E SUAS ESTRATÉGIAS NA REORGANIZAÇÃO COLETIVA
Organização coletiva; Políticas públicas; Redes
O Território do Mato Grande é caracterizado como uma região de baixo dinamismo. Apesar de concentrar um grande número de projetos de assentamentos de reforma agrária, os níveis de desenvolvimento alcançados por eles ainda não foram suficientes para estabelecer uma nova dinâmica. Além disso, as organizações representativas desse segmento são em geral muitos frágeis e têm grandes dificuldades para acessar políticas públicas. No entanto, em meio a este cenário, a Associação Nova Esperança, localizada no Assentamento Rosário em Ceará Mirim, tem se destacado no território por conseguir acessar um conjunto de políticas públicas, em especial as voltadas para a comercialização, com desdobramentos em vários aspectos da reprodução das famílias envolvidas. Neste sentido, o objetivo desta pesquisa foi analisar os elementos que permitiram a referida associação desenvolver sua capacidade de agência principalmente no que se refere ao acesso a políticas públicas. A partir da reconstrução da trajetória dessa associação a pesquisa busca evidenciar os vínculos que se estabelecem entre as condições internas da organização e o contexto político mais geral, conformando uma rede capaz de sustentar projetos diferenciados. Buscamos evidenciar como as estratégias de ação desta associação possibilitaram uma restruturação na sua organização coletiva. A pesquisa demonstra a relevância do papel desempenhado por um dos grupos da associação que apresenta capacidade de estabelecer redes de cooperação em vários níveis da organização. Este tipo de agência traduz os esforços empreendidos por grupos associativos para a estruturação de cenários que venham reconfigurar a atuação desses segmentos no meio rural, como a constante participação desta Nova Esperança nos projetos voltados para a produção agrícola nos assentamentos.