Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Setor Público: Uma Avaliaçao nas Secretarias Estuduais do Rio Grande do Norte
Maturidade em Gerenciamento de Projetos. Gerenciamento de Projetos.
Nova Gestão Pública.
O presente projeto de pesquisa propõe o
desenvolvimento de um estudo com objetivo de avaliar a maturidade em
gerenciamento de projetos das secretarias estaduais do Rio Grande do Norte.
Argumenta que as organizações públicas têm passado por uma série de mudanças
advindas do paradigma gerencial denominado “New Public Management”, com o
intuito de aumentar a eficiência do Estado e direcionar ações numa perspectiva
de administração por resultados. Neste contexto, a gestão de projetos se
destaca como um conjunto de ferramentas capazes de transformar as estratégias
organizacionais em ações específicas e orientadas aos objetivos estratégicos
das organizações. Diante disto, ferramentas de maturidade em gerenciamento de
projetos, surgem como um mecanismo capaz diagnosticar o cenário atual em
gerenciamento de projetos e indicar pontos que merecem destaque para o
direcionamento de ações que visem aumentar a probabilidade de sucesso dos
projetos nas organizações. Metodologicamente, propõe a aplicação de 157
questionários com coordenadores e subcoordenadores das secretarias estaduais do
Rio Grande do Norte, por meio de um websurvey,
de forma a obter uma margem de erro amostral igual a 5% para 95% de confiança. Em
relação ao processo de análise de dados, pretende fazer uso do software Statistical
Package for the Social Sciences – SPSS® 18.0.
utilizando ferramentas univariadas (médias e desvios) e multivariadas (análise
de clusters e análise discriminante).