TRAJETÓRIAS DE EMPREENDEDORES PARTICIPANTES DO EMPRETEC-SEBRAE/RN À LUZ DAS ABORDAGENS CAUSATION E EFFECTUATION
estratégia em organizações, empreendedorismo, effectuation, causation, Sebrae, Empretec
No campo das organizações, Saras Sarasvathy, cientista na área de estratégica e economia comportamental, propôs uma lógica de tomada de decisão na criação e condução de novos negócios chamada effectuation, que didaticamente representa uma oposição ao modelo causation, baseado na lógica preditiva. No mundo empresarial, apresenta-se como uma alternativa ao modo racional, sustentada em conceitos teóricos, principalmente diante de cenários de alta incerteza, como o de empreender. Considerando o empreendedorismo uma notória alternativa profissional e influência no desenvolvimento social e econômico de uma localidade, relevantes apoios formais de políticas públicas e iniciativas privadas têm sido direcionadas a ele. Nesta pesquisa, será ressaltado o das instituições de fomento à educação empreendedora, representada pelo Sebrae do Rio Grande do Norte (RN), por meio do curso Empretec, que já atraiu mais de 1.200 empreendedores no estado e mais de 285.000 no Brasil. Com o objetivo de analisar as trajetórias de empreendedores participantes do Empretec do Sebrae/RN à luz das abordagens causation e effectuation, será realizada uma pesquisa social qualitativa exploratória. O estudo de caso será baseado em dados primários, em corte transversal, coletados por meio de questionários e entrevistas semiestruturadas. A posterior análise dos dados dar-se-á com o auxílio do Atlas.ti, esperando-se obter como resultados relações positivas entre o modo causation e a metodologia ensinada (Empretec) e o modo effectuation e a gestão (na prática) pelos empreendedores, possibilitando conclusões sobre uma possível quebra de paradigma a respeito do novo modo de agir, decidir e ensinar no âmbito do empreendedorismo.