DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA TECNOLOGICA PARA SISTEMATIZACAO DA METODOLOGIA BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) NO VAREJO ALIMENTAR
Gestão de Processos de Negócio, Varejo alimentar, BPM, Maturidade de Processos
No âmbito das consultorias em gestão, é natural que sejam identificadas lacunas no dia a dia das operações. Nesse contexto, o objetivo geral desse trabalho engloba a identificação dessas lacunas, desenvolvimento e aplicação de uma ferramenta tecnológica empregando a metodologia pesquisa aplicada em um departamento de uma empresa do varejo alimentar. Com o apoio de plataformas abertas de gestão de projetos e utilizando por base a perspectiva das principais áreas de atuação da metodologia business process management (BPM) que são: pessoas, negócios e processos, o resultado alcançado revela a elevação do nível de maturidade gerencial da empresa do nível mais baixo da escala adotada para o nível intermediário, levando a efeitos em cascata na operação para a aplicação recursiva da metodologia BPM nos demais setores da operação.