MATURIDADE DE ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: O CASO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE.
Maturidade. Projetos. Escritório de gerenciamento de projetos
A pesquisa tem por objetivo compreender o nível de maturidade do escritório de gerenciamento de projetos do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte. Baseia-se em um referencial teórico que contempla gerenciamento de projetos, escritório de gerenciamento de projetos e maturidade de escritório de gerenciamento de projetos. Segue uma postura epistemológica predominantemente interpretativista, sendo classificada quanto aos propósitos como exploratória e descritiva. Segundo os métodos empregados é um estudo de caso, e quanto à forma de abordagem é qualitativa e quantitativa. Os sujeitos da pesquisa são duas servidoras que representam a totalidade dos participantes do escritório de gerenciamento de projetos da instituição. Os dados serão coletados através do formulário de avaliação para a amplitude corporativa desenvolvido e apresentado ao ambiente científico por Pinto, Cota e Levin (2010). A análise de dados qualitativa se dará a partir da análise de conteúdo, e a análise de dados quantitativa será por cruzamentos do software PMO Maturity Cube. O presente estudo possui uma delimitação de tempo transversal, tendo uma abordagem focada no entendimento da realidade e análise de possíveis melhorias. O adequado aproveitamento dos recursos públicos aparece como uma importante contribuição social do estudo.