Arquitetura Empresarial: Definições Conceituais e Efetividade de Aplicação
Arquitetura Empresarial; Estudo de Mapeamento Sistemático; Análise de Aplicação.
Gerenciar empreendimentos tem abrangido um conjunto de tarefas cada vez mais complexas e impactantes, que passaram a ser suportadas pelas Tecnologias de Informação (TI) à medida que foram imergindo e se expandindo dentro das organizações. Embora o uso de TI proporcione uma enorme variedade de melhorias na execução de processos de negócio – como o aumento da produtividade, por exemplo – a aquisição e utilização de recursos de TI sem que haja um planejamento e, consequentemente, um alinhamento adequado pode gerar diferentes impactos negativos na organização. A definição de recursos de TI a serem adquiridos, assim como na sua utilização e inserção no ambiente empresarial se tornou um aspecto tão importante que diversos conceitos, métodos e disciplinas foram criados ao longo do tempo com essa finalidade, entre estes, tem-se a Arquitetura Empresarial (EA). Para Kotusev (2017), o conceito traz mais questões que esclarecimentos, identificando cinco lacunas presentes na literatura, entre essas lacunas, há o índice de sucesso das iniciativas de EA. Com o propósito de tentar preencher essa lacuna, o presente projeto fez uso de um Estudo de Mapeamento Sistemático com 1.571 publicações extraídas da Web of Science para identificar aquelas que representam aplicações de iniciativas de EA para então serem analisadas, de modo a constatar a efetividade do emprego da EA nas organizações, versando sobre as origens conceituais, as diferentes concepções, abrangência e benefícios.