Título: Novo modelo de interação UFRN - Empresas de petróleo e gás
Interação universidade-empresa; Modelos de interação; Petróleo e gás.
Resumo:
As pesquisas e publicações sobre as interações universidade-empresa tem
crescido na última década, entre outros motivos para avaliar as políticas
de ciência e tecnologia que os governos implementaram em busca do
desenvolvimento econômico regional e nacional. No contexto da economia
baseada no conhecimento e na tecnologia, espera-se que a universidade
exerça um papel central na criação do conhecimento e no desenvolvimento
tecnológico. Diversos modelos teóricos surgiram para explicar o fenômeno
das interações universidade-empresa nos seus diferentes aspectos, mas
todos eles têm um caráter macro e não abrangem o nível de processos
internos da universidade. Estudos anteriores identificaram que a UFRN
desenvolveu diversos projetos de colaboração em pesquisa com a PETROBRAS, mas não alcançou o mesmo nível de interação com as demais empresas do setor de petróleo e gás no RN. O objetivo deste trabalho é contribuir com um modelo de interação que potencialize os resultados da interação da UFRN com as empresas da cadeia de petróleo e gás no RN em busca da sustentabilidade destas. Dois conceitos balizaram o desenvolvimento do modelo, por um lado a integração do ensino, pesquisa e extensão, e pelo outro a gestão dos processos internos da UFRN como forma de se preparar para uma efetiva interação com o setor produtivo. O modelo proposto abrange todas as variáveis relevantes e foi avaliado pelos participantes do processo, de forma que pode ser extrapolado ou adaptado à realidade das universidades e empresas de outras regiões.