PESQUISA AGROPECUÁRIA ESTADUAL E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL: a experiência da Emparn, no Rio Grande do Norte
Mudança organizacional; Desenvolvimento institucional; Pesquisa agropecuária; Agricultura familiar.
O presente trabalho estuda a organização estadual de pesquisa agropecuária Emparn, com foco na mudança organizacional ocorrida em 1995, quando, entre os desdobramentos dessa mudança, voltou-se para as atividades de transferência de tecnologia para a agricultura familiar. Objetiva analisar a contribuição dessa organização nas atividades de transferência de tecnologia frente aos desafios tecnológicos e de inovação voltados para a agricultura familiar. Para consecução dos objetivos foi adotado o seguinte percurso metodológico: a priori realizou-se um levantamento bibliográfico referente à temática, e, na pesquisa de campo, foi utilizada a entrevista semiestruturada e conversas informais com os técnicos. A partir da construção concepção teórica da sociologia das organizações, mudança organizacional, tecnologia e inovação agropecuária, agricultura familiar, saberes da tradição e desenvolvimento rural contextualizando, os quais são objeto de estudo, buscou-se responder à seguinte indagação de pesquisa: como foi estruturado e operacionalizado o modelo de organização para as atividades de transferência de tecnologia para a agricultura familiar e qual o ambiente institucional resultante desse novo arranjo? Diante dessa questão, teve-se como hipótese que a Emparn, com seu novo modelo organizacional, direcionou as atividades de transferência de tecnologia para a agricultura familiar.