Melhoria de processo para análise de viabilidade em uma startup de hardware
Startup, Metodologia, Gestão, Produto, Viabilidade.
O presente trabalho apresenta uma metodologia de gestão de negócio e análise de viabilidade de um produto/serviço em uma startup. A metodologia foi desenvolvida a partir de observações e dificuldades no desenvolvimento de um produto de hardware e software para gestão de energia elétrica. A startup Potiguar Energy foi utilizada como projeto inicial para validar os processos da metodologia, a qual poderá ser utilizada no planejamento de outros produtos nesse tipo de empresa. Ao longo do texto serão descritos: o contexto da inovação, os conceitos e dificuldades inseridos no ambiente de uma startup, e na construção de um produto de hardware para gestão de energia, inserido e discutido nesse modelo apresentado. O trabalho objetiva criar um método fácil para que projetistas técnicos possam entender e planejar o negócio como um todo antes de tornar o projeto inviável ou custoso em longo prazo por ausência de base em gestão.