Proposição de um Framework para aplicação de Lean Seis Sigma em Serviços com Mão de Obra Residente no Serviço Público
Lean Thinking, Six Sigma, Serviço Público.
Esta dissertação possui como tema a aplicação conjunta do Pensamento Lean e do Seis Sigma: o Lean Seis Sigma. Muitos serviços possuem valores altos porque são lentos, consomem muitos recursos, e muitas vezes necessitam de retrabalho para ser realizado com a qualidade desejada. A pesquisa possui como objetivo a proposição de um framework para aplicação de Lean Seis Sigma em serviços terceirizados com mão de obra residente no Serviço Público. Para isso, buscou-se identificar as ferramentas mais adequadas a cada etapa do ciclo DMAIC aplicado ao tipo de serviço em questão. Esta pesquisa-ação é de cunho exploratório e caracterizada por uma abordagem quantitativa e qualitativa, a partir de uma aplicação exploratória no Núcleo de Administração da Justiça Federal no Rio Grande do Norte. Para tal finalidade, contou-se com roteiro topificado, entrevistas informais e pretende integrar apoiadores qualificados no sistema belt para atingir seus objetivos. Como resultado futuro, este trabalho pretende trazer um aprofundamento dos conhecimentos sobre a aplicação conjunta Lean Six Sigma no Serviço Público, bem como os benefícios da metodologia para o Núcleo de Administração da Justiça Federal no Rio Grande do Norte.