Banca de DEFESA: THIAGO DE OLIVEIRA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : THIAGO DE OLIVEIRA
DATA : 03/10/2022
HORA: 14:30
LOCAL: VIDEOCONFERÊNCIA (Link será informado no Forum do SIGAA)
TÍTULO:

As Contribuições do Escritório de Gerenciamento de Projetos ao Desempenho Organizacional: Validação Empírica Através de um Modelo Estrutural 

PALAVRAS-CHAVES:

Project Management Office. Contribuições. Desempenho Organizacional

PÁGINAS: 139
RESUMO:

 A presente dissertação objetiva analisar como o Desempenho do Escritório de Gerenciamento de Projetos contribui ao Desempenho Organizacional. Para isso, esse trabalho se dividi em três artigos. O primeiro artigo apresenta uma investigação sob a atuação do Project Management Office (PMO) nas organizações a partir da análise do estado da arte sobre a temática. Para isso, é realizada uma revisão sistemática da literatura, baseada na recomendação PRISMA. Para a análise descritiva dos resultados, qualitativa e quantitativa, foram utilizados os softwares MS Excel (v.2110), VOSviewer (v.1.6.14), bem como as plataformas online WordArt.com e Lucidchart.com. A partir da análise do corpus textual dos trabalhos selecionados, foi possível apresentar a atuação dos PMOs, suas variações, os tipos de organizações onde estão inseridos, bem como suas contribuições, desafios, melhorias e proposições de investigações futuras. No segundo artigo é realizada uma revisão sistemática da literatura para se investigar como o desempenho do PMO está relacionado ao desempenho organizacional na literatura vigente. Com o apoio do Software IRAMUTEQ para a realização da Análise de Conteúdo e Descritiva do corpus textual, foi possível observar que há um notório interesse dos pesquisadores em investigar o PMO sob os aspectos de Desempenho, Desafios, Gestão e Engajamento das Equipes, Funções do PMO e o seu Suporte à Gestão da Mudança. Ademais, é possível ressaltar a importância do Fator Humano (equipes), Parceiros e Partes Interessadas em apoio ao PMO, além de levar em consideração, na atuação do PMO, as Capacidades e Tensões que o PMO sofre como consequência às Capacidades e Tensões Organizacionais. Diante esses resultados, foi possível construir um modelo teórico, baseado nas recomendações e achados das pesquisas, que apresenta a relação do desempenho do PMO com o desempenho organizacional.  Por fim, o terceiro artigo objetiva investigar se Project Management Office (PMO) contribui, de forma positiva e significativa, com o desempenho organizacional, sob o aspecto quantitativo e sob a ótica de gestão de projetos. Para isso, um modelo teórico baseado na literatura é construído e aplicado através de um Survey de corte transversal, aplicado nas principais plataformas e redes sociais de profissionais de gestão de projetos. Diante o trabalho ser desenvolvido sob uma perspectiva quantitativa, para a análise dos dados coletados é utilizada a abordagem de Modelagem por Equações Estruturais, com o apoio do software SmartPLS. Diante os resultados, é possível rejeitar a hipótese nula, ou seja, foi comprovado que há correlações positivas e significativas entre os construtos do modelo estrutural, Desempenho Organizacional e Desempenho do PMO, e estas são significativas, de acordo com todos os indicadores de qualidade e ajuste do modelo testado na pesquisa. Além disso, é confirmada a hipótese da presente pesquisa. Por fim, é evidenciada a notória contribuição do PMO na aprendizagem, estratégia, cultura, inovação, gestão da mudança e, por fim, desempenho organizacional.  

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - LUCIANO FERREIRA DA SILVA
Externo ao Programa - 2668551 - ANDRE MORAIS GURGEL - nullInterno - 1298904 - CARLOS ALBERTO FREIRE MEDEIROS
Externo ao Programa - 1696802 - JOSUÉ VITOR DE MEDEIROS JÚNIOR - nullExterno ao Programa - 1149367 - MANOEL VERAS DE SOUSA NETO - null