O presente trabalho buscou Identificar e analisar de que maneira uma empresa enquadrada como agente no mercado livre de energia possui sua estratégia percebida por seu gestor, sendo utilizado para tal estudo as cinco forças de Porter, relacionando-as com as estratégias genéricas, para dessa forma compreender como o mercado é caracterizado, juntamente com a percepção do gestor acerca dele e as forças de Porter no mercado de energia eólica. Para tal foi utilizado de questionário Likert listando questões com as 5 forças sendo também feitos comentários junto as questões visando preencher lacunas que pudessem vir a aparecer observadas pelo questionário. 

 

Como resultado pôde-se atingir satisfatoriamente os objetivos propostos, ao se ter as nuances do mercado de maneira tanto mais abrangente como com enfoque no mercado livre de energia.