Banca de DEFESA: ALEX SANDRO DANTAS DE MEDEIROS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : ALEX SANDRO DANTAS DE MEDEIROS
DATA : 30/11/2022
HORA: 10:00
LOCAL: videoconferência
TÍTULO:

GESTÃO ESTRATÉGICA NO MUNICÍPIO DE CAICÓ: ELABORAÇÃO DO MA-PA ESTRATÉGICO MUNICIPAL

PALAVRAS-CHAVES:

Gestão Estratégica. Planejamento. Estratégia. Mapa Estratégico.

PÁGINAS: 103
RESUMO:

O presente trabalho teve como objetivo formular um mapa estratégico do município de Caicó – RN, a partir da percepção dos gestores públicos da alta Administração, buscando influenciar a governabilidade na execução de políticas, diminuindo, o “déficit de implementação”. O mapa estratégico reúne informações que possibilitará fortalecer o relacionamento institucional, a comunicação intersetorial e racionalização dos recursos público. Por meio da ferramenta facilitará o acompanhamento da gestão estratégica do município, visando auxiliar o monitoramento das peças orçamentárias. Para tanto, inicialmente, foi realizado um aprofundamento do diagnóstico da gestão estratégica no município por meio da concepção dos entrevistados. O presente projeto considera necessário monitorar a estratégia municipal propondo objetivos, metas e indicadores para a implantação do mapa estratégico. A partir do exposto, o projeto definiu o papel e os responsáveis pelo monitoramento da estratégia do município de Caicó indicando a necessidade de caracterizar a elaboração de um dashboard para otimizar o acompanhamento dos objetivos estratégicos. Os desafios identificados para implementar uma gestão estratégica municipal tem como parâmetros: (I) o que se entende por gestão estratégica?; (II) participação social na elaboração da gestão estratégica; (III) gestão da transparência e do acesso às informações; (IV) atores envolvidos no processo de elaboração do orçamento municipal; (V) criar ferramenta eletrônica para monitoramento da gestão  estratégica – Sistema Integrado de Gestão; (VI) adequar efetiva o levantamento das prioridades orçamentárias; (VII) necessidade de discutir os objetivos, metas e indicadores do Plano Plurianual; (VIII) necessidade de implementação de ferramenta de estratégica no município; (IX) articulador do mapa estratégico. O estudo conclui que a adoção de um monitoramento da gestão estratégica municipal e a implantação estratégica municipal contribuirão para melhorar os resultados propostos nas peças orçamentárias, para tanto, necessita de criação de mecanismos que fortaleçam a cultura organizacional de monitorar a gestão estratégica, aliada à criação e capacitação de grupos responsáveis por essa questão na esfera municipal, sem esquecer da implementação de recursos tecnológicos, a exemplo de um sistema integrado de gestão que contribuirá para um maior monitoramento e controle das ações, metas, objetivos e indicadores da gestão municipal. 

MEMBROS DA BANCA:
Interna - 1753455 - DINARA LESLYE MACEDO E SILVA CALAZANS
Externo à Instituição - FERNANDO DE SOUZA COELHO - USP
Presidente - 1754953 - HIRONOBU SANO