Uma Abordagem Ágil para Transformação Digital de Escritórios de Advocacia
Transformação digital; Inovação; Planejamento estratégico; Pandemia; COVID-19; Pivotamento negocial; advocacia 4.0.
A presente pesquisa aborda, em forma de análise exploratória, o impacto nos escritórios de advocacia da transformação e da inovação que vem acontecendo no ecossistema negocial no período 2019-2020. A inovação é analisada a partir de conceitos de diversos autores e também no contexto da legislação brasileira em vigor. Demonstra-se a importância de uma revisão do planejamento estratégico dos escritórios jurídicos para enfrentar a crise provocada pela pandemia do COVID-19 e apresenta considerações sobre o cenário pós-pandemia. Como forma de validação e verificação dos conceitos abordados e desenvolvidos pelos autores, seus resultados foram aplicados ao escritório Costa Barros Advogados (eCBA) - laboratório de experimentos -, transformando-se, ele próprio, em um estudo de caso. O período de funcionamento do eCBA, que abrange mais de 20 anos, mostrou ser uma abordagem significativa, já que o eCBA promoveu sua autotransformação e manteve-se competitivo durante a pandemia ainda em curso. O pós-crise pandêmica mostrará se a abordagem exitosa poderá ser transformada em regra, inaugurando - de forma sistemática - como se promover o pivotamento de escritórios deste tipo.