Gestão de Suprimentos no IFPB-Campu Picuí: uma proposta de intervenção
Gestão da Cadeia de Suprimento de Materiais. Gestão da Qualidade. Ferramentas da Qualidade.
O presente trabalho busca analisar a Cadeia de Suprimentos de Materiais do IFPB – Picuí através de ferramentas da Gestão da Qualidade a fim de levantar quais são os problemas encontrados em todas as etapas da cadeia e assim buscar identificar quais as possíveis causas para novamente através de ferramentas da qualidade, procurar propor soluções a fim de sanar tais problemas e tornar a Cadeia de Suprimentos de Material mais eficiente e consequentemente com menos desperdício de dinheiro público. A Cadeia de Suprimento de Material em uma instituição pública consiste no processo desde a identificação de necessidade de solicitar algo, seu planejamento, sua solicitação, a compra, a chegada do material na instituição até a sua entrega ao usuário final. Assim, um erro no início do processo pode desencadear novos erros ao longo de toda a cadeia, justificando a análise do processo todo. Assim, através de ferramentas da qualidade como Brainstorming, Gráfico de Pareto, Fluxograma e FMEA, serão identificados os principais problemas. A análise das causas será feita a partir de ferramentas como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa e 5W3H. Para propor soluções serão utilizadas as ferramentas Diagrama da Árvore, 5W3H, Kanban e Check list. A metodologia será feita através de pesquisa bibliográfica e documental, para posterior coleta de dados através de seminário e entrevistas semiestruturadas. Após essa discussão será apresentada uma proposta de intervenção ao Campus estudado com a intenção de traçar possíveis soluções aos problemas encontrados.