JUCERN Digital
Gestão pública. Junta comercial. Reformas: organizacional e
operacional.
Apresenta projeto de intervenção que propõe mudança na estrutura
organizacional e operacional da Junta Comercial do Rio Grande do Norte. Analisa as
rotinas de fluxo das atividades do registro empresarial e a estrutura organizacional.
Compara os modelos, atual com o proposto. O trabalho é dividido em seis capítulos
que elenca desde a descrição da instituição, objeto do trabalho, até a proposta de
um novo modelo organizacional e operacional. Usa a metodologia de revisão
bibliográfica e experiência empírica.