Otimização dos processos de exames laboratoriais em um pronto- socorro estadual: aplicação do lean healthcare integrado à metodologia DMAIC
Gestão em saúde; serviço hospitalar de emergência; exames médicos
O estudo teve como objetivo otimizar o processo de exames laboratoriais em um pronto-socorro estadual, visando reduzir a superlotação e aumentar a rotatividade de leitos. Utilizou-se a metodologia Lean Healthcare integrada ao ciclo DMAIC, em uma pesquisa aplicada, exploratória e descritiva, com abordagem mista e pesquisa-ação. Os resultados da etapa diagnóstica mostraram tempos elevados entre solicitação, coleta e liberação de exames, permanência média de 7,4 dias e taxa de ocupação de 213,5%, muito acima dos parâmetros recomendados. A análise apontou falhas como ausência de protocolos padronizados, comunicação deficiente e subdimensionamento de pessoal. Como intervenção, foi estruturado um plano de ação com 12 medidas, incluindo pacotes de exames, treinamentos médicos, fluxos formais e sistema de alertas. Espera-se reduzir o tempo de entrega dos exames, melhorar a rotatividade dos leitos e aumentar a segurança assistencial.