Elaboração de ferramenta baseada no Método Kanban para o gerenciamento das prestações de contas dos termos de execução descentralizada em uma IFES
projeto acadêmico; TED; Kanban; Design Science Research
O Termo de Execução Descentralizada (TED) é um instrumento de descentralização de crédito orçamentário entre órgãos da União, com fins de execução de programas e projetos. No âmbito da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) é uma fonte importante de financiamento dos projetos acadêmicos e principalmente entrega de valor para a sociedade. Por isso, é necessária a execução adequada desses recursos. Isso ficou ainda mais evidente com a edição do Decreto n.° 10.426/2020, que trouxe exigências a serem seguidas na execução, em especial, na etapa de prestação de contas, com o cumprimento dos prazos legais para envio das prestações de contas, essencial para captação de novos projetos. O presente trabalho busca responder a seguinte questão: o Kanban enquanto método de gestão ágil de projetos, consegue apoiar o gerenciamento da etapa de prestação de contas, para que a UFRN consiga cumprir os prazos legais? O trabalho objetiva construir um artefato baseado no Método Kanban, para ser aplicado no gerenciamento da etapa de prestação de contas da Coordenadoria de Administração de Convênios/Pró-Reitoria de Administração/UFRN. A pesquisa adotará a estratégia guiada pelo método Design Science Research (DSR) seguindo os ciclos de relevância, rigor e design. Com a realização do trabalho, esperase que sejam identificados os problemas e oportunidades na execução dos TEDs, que possam servir de base para a construção do artefato baseado no Kanban. Além disso, verificar a existência dos valores ágeis durante a elaboração e execução do artefato construído. Por fim, a avaliação do artefato com base na percepção dos envolvidos na fase de implantação.