A Inovação Organizacional como Estratégia de Modernização no Poder Judiciário: Um Estudo sobre as Secretarias Judiciárias Unificadas no TJRN
Inovação pública; Poder Judiciário; Secretarias Unificadas; Gestão pública; TJRN.
O presente estudo analisa a criação das Secretarias Judiciárias Unificadas no âmbito do Tribunal de Justiça do Rio Grande do Norte (TJRN) como uma proposta de inovação organizacional voltada ao aprimoramento da gestão administrativa e da prestação jurisdicional. Diante dos desafios enfrentados pelo Poder Judiciário brasileiro, como morosidade processual, baixa eficiência e estruturas burocráticas rígidas, a iniciativa surge como uma tentativa de modernizar a administração judicial por meio da centralização das atividades administrativas e da racionalização dos recursos humanos e materiais. A pesquisa adota uma abordagem metodológica mista, combinando análise quantitativa de indicadores de desempenho dos sistemas GPSJus e
Justiça em Números com entrevistas semiestruturadas e observação direta em unidades judiciárias. O estudo está fundamentado em uma revisão da literatura sobre inovação no setor público, Nova Gestão Pública, laboratórios de inovação, liderança e cultura organizacional, avaliação e participação cidadã, destacando os fatores críticos e as condições institucionais necessárias para o desenvolvimento de práticas inovadoras sustentáveis. Os resultados esperados envolvem não apenas a avaliação do impacto da unificação das secretarias na eficiência do Judiciário potiguar, mas também a identificação de boas práticas, desafios e oportunidades para fortalecer uma cultura de inovação no setor público. A pesquisa se justifica pela relevância social e institucional do tema, contribuindo para o debate sobre a modernização da Justiça e a promoção de um sistema mais ágil, democrático e orientado ao valor público.