Banca de DEFESA: MARIA VANIA MORAIS DA SILVA
Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.DISCENTE : MARIA VANIA MORAIS DA SILVA
DATA : 10/09/2026
HORA: 14:00
LOCAL: Remoto
TÍTULO:
PALAVRAS-CHAVES:
Design Thinking; Public Administration; Federal Institutes; Innovation in the public sector; Institutional management.
PÁGINAS: 139
RESUMO:
A dissertação investiga a adoção do Design Thinking (DT) na gestão dos InstitutosFederais de Educação, Ciência e Tecnologia do Brasil e considera sua aplicaçãocomo abordagem de inovação voltada ao enfrentamento de problemas complexos naadministração pública. A pesquisa busca compreender como se apresentam asevidências públicas relacionadas à adoção do DT na gestão dessas instituições e temcomo objetivo analisar tais evidências, mapear os contextos de utilização daabordagem, propor recomendações que favoreçam sua adoção institucional eelaborar uma proposta de Produto Técnico-Tecnológico (PTT), fundamentada no DT,para a Coordenação de Extensão do Campus Santa Cruz do Instituto Federal deEducação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte. O estudo adota abordagemqualitativa, delineamento documental e caráter descritivo-analítico e considera comounidades de análise os 38 Institutos Federais brasileiros. O corpus reúne documentose páginas institucionais públicas, como planos, relatórios, manuais, documentos degestão de pessoas, programas institucionais, notícias e páginas oficiais. A pesquisarealiza a coleta entre janeiro e março de 2026 por meio de busca sistemática nosportais institucionais e em mecanismos de busca e classifica os registros encontradosem evidência direta, evidência indireta e evidência pública não localizada. A análisecombina procedimentos descritivos, mediante contagens e proporções, e análisetemática dos contextos de utilização do DT. Os resultados identificam evidência diretaem 8 Institutos Federais (21,1%), evidência indireta em 25 (65,8%) e ausência deevidência pública localizada em 5 (13,2%), o que demonstra a presença de algumamenção pública ao DT em 33 das 38 instituições. As evidências diretas associam aabordagem à gestão por processos, ao planejamento, à melhoria de serviços e, emdeterminados casos, à formulação de programas, regulamentos e projetosinstitucionais. As evidências indiretas concentram-se principalmente em Planos deDesenvolvimento de Pessoas, cursos, oficinas, capacitações e iniciativas pontuais deextensão, incubação, empreendedorismo e inovação. O estudo conclui que o DT jáintegra o repertório organizacional da Rede Federal, sobretudo em dimensãoformativa e discursiva, mas apresenta incorporação formal seletiva, desigual e aindalimitada em instrumentos de governança, planejamento, processos e serviços. Aanálise indica que seu avanço depende da articulação com instrumentos formais degestão, da conexão entre capacitação e problemas institucionais concretos, dofortalecimento da governança da inovação e do registro sistemático das experiências,sem considerar a ausência de evidência pública como prova de inexistência de usointerno nem a simples presença documental como demonstração suficiente daprofundidade de sua aplicação
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1163827 - DIEGO CRISTOVAO ALVES DE SOUZA PAES
Externo à Instituição - CLÁUDIO MÁRCIO CAMPOS DE MENDONÇA
Externo à Instituição - HAROLDO DE SA MEDEIROS