A EFICÁCIA NA EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PODER JUDICIÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE
Planejamento Estratégico. Avaliação de Desempenho, Balanced Scorecard e Poder Judiciário.
Este trabalho tem por objetivo geral analisar o planejamento estratégico do Poder Judiciário do Rio Grande do Norte dando ênfase a sua evolução e execução desde implantação do Balance Scorecard como ferramenta de avaliação e gestão estratégica. A pesquisa busca apresentar o modelo adotado e seus índices de avaliação de desempenho verificando sua eficácia. Os objetivos são tratados do ponto de vista de uma pesquisa descritiva do planejamento estratégico que envolverá um levantamento bibliográfico e a analise dos indicadores hoje utilizados pelo Poder Judiciário Potiguar. O problema foi avaliado quantitativamente e qualitativamente utilizando-se de técnicas estatísticas para análise dos dados. Com relação à coleta de dados utilizaram-se como os indicadores de desempenho extraídos dos dados da Justiça em Números fornecido pelo CNJ no período 2009 a 2011, e as informações pesquisadas no Setor de Planejamento Estratégico do TJ/RN. Os principais resultados deste estudo são os seguintes: Aquisição da visão sobre o estado em que se encontram o planejamento estratégico do poder judiciário do Rio Grande do Norte e a evolução dos seus indicadores desempenho. A importância deste trabalho esta no fato de identificar a evolução da Gestão Estratégica no Poder Judiciário Potiguar, permitindo sugerir estratégias para melhorar a prestação de serviços judiciais a sociedade, atendendo assim aos princípios constitucionais da celeridade, moralidade e eficiência.