Resumo

O gerenciamento de projetos com métodos ágeis foca no desenvolvimento de projetos ou produtos complexos por meio de times pequenos, com autonomia, cross-funcionais e auto-organizados orientados em maximizar a entrega de valor para o negócio, com ciclos de desenvolvimento iterativo e incremental do produto com entregas curtas de versões potencialmente liberáveis ao final de cada ciclo, baseando-se na teoria do controle de processos empíricos com ênfase em maximizar a transparência dos processos e artefatos desenvolvidos, dentre os métodos ágeis comumente utilizados destacam-se o XP, Kanban, Crystal, FDD, DSDM e o Scrum, sendo este último o mais popular no gerenciamento de projetos com times ágeis, foco da imersão proporcionada na palestra que traz como reflexão, os desafios relacionados ao mindset ágil para as organizações e seus colaboradores, compreender como funcionam as regras, eventos, processos e artefatos do framework para desenvolvimento ágil scrum e os principais contextos de sua utilização nos mais diversos nichos de mercado, incluindo a pesquisa, desenvolvimento e inovação.

Programação

Palestra sobre o Tema: 9 as 12h

Públicos Alvo

Interno:

Alunos de pós-graduação da UFRN

Externo:

Profissionais da Rede EBSERH

Membros da Equipe

KARILANY DANTAS COUTINHO Categoria: DOCENTE Função : COORDENADOR(A)

FERNANDO LUCAS DE OLIVEIRA FARIAS Categoria: EXTERNO Função : MINISTRANTE

RICARDO ALEXSANDRO DE MEDEIROS VALENTIM Categoria: DOCENTE Função : COORDENADOR(A) ADJUNTO(A)

Lista de Fotos

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