Universidade Federal do Rio Grande do Norte Natal, 15 de Janeiro de 2025

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA (16.72)
Código: MPGP0009
Nome: FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA PÚBLICA
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Método de Avaliação: CONCEITO
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Permite Múltiplas Aprovações: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: Problemas Públicos: construção da agenda. Formulação de Políticas Públicas. A dinâmica dos jogos de poder. A tomada de decisão: atores, racionalidade limitada, recursos, modelos. Implementação de Políticas Públicas: conceito, marco analítico, enfoques top-down e bottom –up. A dimensão organizacional das políticas públicas: redes, atores, recursos e regras institucionais. Instrumentos da ação pública.
Referências: COHEN, Michael D., MARCH, James G., OLSEN, Johan P. A Garbage Can Model of Organizational Choice, Administrative Science Quarterly, vol. 17, n. 1, 1972, pp. 01- 25. ELMORE, Richard F. Backward mapping: implementation research and policy decisions. Political Science Quarterly. Vol. 94, n. 4, (Inverno, 1979-1980), pp. 601- 616. HAJER, Maarten.Policy without polity?Policy analysis and the institutional void.Policy Sciences, v. 36, 2003, pp. 175-195. HEIDEMANN, Francisco Gabriel, SALM, José Francisco (orgs.), Políticas públicas e desenvolvimento. Brasília: Editora da UnB, 2009. JOHN, Peter. Is There Life After Policy Streams, Advocacy Coalitions, and Punctuations: Using Evolutionary Theory to Explain Policy Change? The Policy Studies Journal, v. 31, n. 4, 2003, pp. 481-498. JONES, Bryan D., BAUMGARTNER, Frank R. Representation and agenda setting. The Policy Studies Journal, v. 32, n. 1, 2004, pp. 1-24. KINGDON, J. W. Agendas, alternatives, and public policies.Boston: Little, Brown, 1984. KINGDON, John. Como chega a Hora de uma Ideia? In: SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabeth (org). Politicas Publicas. ENAP, Coletânea, Vol. 1, 2006 KINGDON, John. Juntando as Coisas. In: SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabeth (org). Politicas Publicas. ENAP, Coletânea, Vol. 1, 2006, LASCOUMES. Pierre e LE GALÉS. Patrick. Sociologia da Ação Pública. Maceió,EDUFAL, 2012. LINDBLOM, Charles E. Muddlingthrough1: A ciência da decisão incremental in HEIDEMANN, Francisco Gabriel, SALM, José Francisco (orgs.), Políticas públicas e desenvolvimento. Brasília: Editora da UnB, 2009. OLLAIK, Leila Giandoni, MEDEIROS, JanannJoslin. Instrumentos governamentais: reflexões para uma agenda de pesquisas sobre implementação de políticas públicas no Brasil. Revista de Administração Pública, vol. 45, n. 6, nov. – dez, 2011, p. 1943- 1967. OLSON, Mancur. A lógica da ação coletiva: os benefícios públicos e uma teoria dos grupos sociais. São Paulo: Edusp, 1999. SUBIRATS, Joan et all. Análisis y gestión de políticas públicas. Barcelona: Editorial Ariel, S.A, 2008. SUBIRATS, Joan. Definición del Problema. Relevância Pública y Formación de la Agenda de Actuación de los Poderes Públicos. In: SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabeth (org). Politicas Publicas. ENAP, Coletânea, Vol. 1, 2006 MENY, Yves e THOENIG,Jean-Claude. Las Políticas Públicas. Barcelona : Editora Ariel, 1992 OLIVEIRA, Antonio, Burocratas de Linha de Frente : executores e fazedores de políticas públicas. RAP, Rio de Janeiro, 46 (6)1551-73 nov/dez 2012. PRESSMAN, J. L.; WILDAVSKY, A. B. Implementation: how great expectations in Washington are dashed in Oakland or, why it’s amazing that federal programs work at all, this being a saga of the Economic Development Administration as told by two sympathetic observers who seek to build morals on a foundation of ruined hopes, Berkeley: University of California Press, 1973. REZENDE, Flávio. Por que Falham as reformas administrativas? Rio de Janeiro, FGV, 2004. SABATIER, Paul A. Top-down and bottom-up approaches to implementation research: a critical analysis and suggested synthesis, Journal of Public Policy, vol. 6, n. 1, 1986, pp. 21-48. SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabete. Políticas Públicas, Coletânea, vol 1 e vol 2, Brasília, ENAP, 2006. SUBIRATS, Joan. El Papel de La Burocracia en el Proceso de Determinácion e Implemntacíon de Las Políticas Públicas. In: SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabeth (org). Politicas Publicas. ENAP, Coletânea, Vol. 2, 2006 VILLANUEVA, Luis F. Aguilar. El estudio de las Políticas Públicas. México,D.F. 1996

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