| Ementa/Descrição: |
Unidade 1: teorias sobre organizações. A empresa baseia-se em recursos e capacidades. O problema da gestão estratégica nas organizações. Teoria do comportamento organizacional. Falhas comuns nas mudanças organizacionais.
Unidade 2: Aspectos fundamentais para a mudança organizacional: visão estratégica, boa comunicação, efeito de demonstração com realizações de curto prazo, participação e alianças estratégicas, institucionalização e monitoramento de mudanças.
Unidade 3: Resistência à mudança: estratégias para neutralizá-lo. Tendências atuais: mudanças organizacionais, abertura à aprendizagem e inovação. Rentabilidade dos investimentos em capital humano.
Unidade 4: Mudanças orientadas para resultados. Design de iniciativas de mudança. Implementação e avaliação de mudanças organizacionais. Fatores críticos de sucesso e fracasso na obtenção de mudanças.
Unidade 5: Estratégias, modelos e instrumentos de desenvolvimento organizacional. Normalização e mudanças organizacionais. Manuais de procedimentos. Aprendizagem e treinamento de habilidades nas organizações. Gestão de equipes de trabalho. Liderança
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