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Unidade 1: Visão geral dos problemas e desafios que serão encontrados ao longo do mestrado. Introdução aos Sistemas Tecnológicos Inovadores. Principais características. Análise de diferentes dimensões (técnica, econômica, social, sustentabilidade) dos seguintes tópicos: descobertas científicas disruptivas, fazendas inteligentes, indústrias inteligentes, cidades inteligentes, veículos sem motorista, controles de energia e água, mobilidade e transporte, materiais aplicados e saúde inteligente
Unidade 2: Curva do ciclo de vida, tecnologia e inovação do produto: conceito de modelo dominante e processo de padronização. Diferentes tipos de mercados à medida que o processo de inovação evolui. Questões específicas da gestão tecnológica associada ao ciclo de vida do produto.
Unidade 3: Introdução às formas de apropriação da inovação. Diferenças entre invenção e inovação. O sistema de patentes e marcas registradas. Propriedade Intelectual Registro de varietais. O papel da propriedade industrial e intelectual nos processos de inovação.
Unidade 4: Categorias de tipologia e inovação. Inovações radicais, incrementais, sistêmicas, paradigmáticas e genéricas. Inovações de produtos e inovações de processo. Inovações organizacionais e de serviços. Modelos de inovação: modelo linear, interativo, inovação aberta, tripla hélice e triângulo sábato, servitização, inovação combinatória.
Unidade 5: Ciclo Econômico-Financeiro de Inovação. Fontes de financiamento ao longo do ciclo de vida do produto. Capital de risco: conceitos básicos. Renda quase-ricardiana de inovações radicais. Financiamento do desenvolvimento tecnológico e inovação. Indicadores tecnológicos e de inovação. Medição de insumos, atividades e resultados.
Unidade 6: Introdução aos Sistemas Nacionais e Regionais de Inovação. Áreas de Inovação Fatores e atores do processo de inovação. Práticas lógicas e inovadoras do Setor Produtivo: padrões de mudança tecnológica por setor. Classificações de setores econômicos de acordo com sua capacidade inovativa (taxonomia de Keith Pavitt).
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