| Ementa/Descrição: |
Fornecer aos alunos uma visão sobre Gestão de Projetos incluindo o uso de projetos e de metodologias de projetos na área pública e privada, ciclo de vida de projetos, requisitos e escopo de projetos, gestão de stakeholders e equipes, gestão de riscos e indicadores de projetos. Apresentar melhores práticas em projetos incluindo o guia PMBOK, maturidade em projetos e escritórios de projetos. Contextualizar a abordagem ágil na perspectiva de gestão de projetos. Adoção do modelo Life Cycle Canvas na gestão de projetos. |
| Referências: |
Kerzner, Harold. Gestão de Projetos – As melhores práticas, 3. ed., Bookman, 2016. PMI. Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos. PMBOK, 5ª edição, PMI, 2014; Prado, Darci. Maturidade em Gerenciamento de Projetos, 3. ed., Falconi Editora, 2016; Vargas, Ricardo. Gerenciamento de Projetos; Estabelecendo diferenciais competitivos, 8. ed., Rio de Janeiro, Brasport, 2016.; Veras, Manoel. Gestão Dinâmica de Projetos. Brasport, 2016. Terribili Filho, Armando. Indicadores De Gerenciamento De Projetos. M. Books, 2010. Cobb., Charles G. Making Sense of Agile Project Management: Balancing Control and Agility. 2011, John Wiley & Sons. Artigos acadêmicos de uma forma geral com foco em gerenciamento de projetos.; Dissertações e Teses (consultar base SPELL) |
