| Ementa/Descrição: |
Introdução à gestão das organizações. Princípio da eficiência da administração pública e o dilema brasileiro. O Conselho Nacional de Justiça e o autogoverno do Poder Judiciário. Poder Judiciário, democracia e gestão estratégica: o processo de resultados. Devido processo legal ou justo processo. Duração razoável do processo. Inovação e qualidade no Poder Judiciário. As metas estratégicas do Judiciário definidas pelo Conselho Nacional de Justiça. Estrutura organizacional de unidade judiciária. Processos de trabalho. Gestão de pessoas e liderança. Atribuição de responsáveis por cada subprocesso de trabalho, por número de processo e por tarefas diárias. Gestão de pessoas: valorização e delegação. Atos ordinatórios. Divisão do trabalho: gestão por competências e distribuição funcional de competências. Indicadores de desempenho, quantidade e qualidade. O novo CPC e a gestão judicial. Aspectos relacionados à gestão de depósitos judiciais e custas, com ênfase na otimização e controle. Qualidade e eficiência na captação destes recursos. FDJ. Plano de gestão para o funcionamento de Varas Criminais e de Execução Penal (CNJ). |
