| Ementa/Descrição: |
Conceitos de gerenciamento de projetos e características da gestão de projetos na administração pública. Equipes de projeto, perfil do gestor e habilidades do gerente. Ciclo de Vida e fases do projeto: planejamento de recursos e estimativas, fluxo do processo, definição do escopo do projeto, Identificação de restrições, caminho crítico, riscos, definição dos controles, avaliação do desempenho. Aceleração de projetos. Ferramentas computacionais para Gerência de Projetos: Técnicas de Gantt, CPM, PERT/TEMPO e PERT/CUSTO. Métodos e técnicas utilizados na avaliação econômica e social de projetos. Lições Aprendidas. |
