Universidade Federal do Rio Grande do Norte Natal, 22 de Julho de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA (16.72)
Código: PPGP0025
Nome: INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Não
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: Inovação, Inovação no setor público; Difusão da Inovação; Barreiras à Inovação no Setor Público; Governança Eletrônica; Novos Mecanismos de Participação e Controle Social; Empreendedorismo no Setor Público.
Referências: Abrucio, F. L. (1967 – 2007) Trajetória recente da gestão pública brasileira: um balanço crítico e a renovação da agenda de reformas. Revista de Administração Pública, Edição Especial Comemorativa, pp. 67-86. (http://www.scielo.br/pdf/rap/v41nspe/a05v41sp.pdf) Albury, D. (2005) ‘Fostering Innovation in Public Services’. Public Money & Management, vol. 25, pp. 51–56. Alford, J., & Hughes, O. (2008). Public Value Pragmatism as the Next Phase of Public Management. The American Review of Public Administration, vol. 38, n. 2, pp. 130–148. (2009) AUSTRALIAN NATIONAL AUDIT OFFICE. Public Sector Innovation: A Review of the Literature. ANAO. (2009) AUSTRALIAN NATIONAL AUDIT OFFICE. Innovation in the Public Sector: Enabling Better Performance, Driving New Directions. ANAO. Bai, X., Wieczorek, A., Kaneko, S., Lisson, S., & Contreras, A. (2009). Sustainability Transitions in Developing Asia: Are Alternative Development Pathways Likely? 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