SIGAA - Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular:	DISCIPLINA
Unidade Responsável:	PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA (16.21)
Código:	PGA4031
Nome:	TEA: ESTRATÉGIA E POLÍTICAS DE GESTÃO
Carga Horária Teórica:	30 h.
Carga Horária Prática:	0 h.
Carga Horária Total:	30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional:	Não
Matriculável On-Line:	Sim
Método de Avaliação:	CONCEITO
Horário Flexível da Turma:	Não
Horário Flexível do Docente:	Sim
Obrigatoriedade de Nota Final:	Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação:	Não
Necessita de Orientador:	Não
Exige Horário:	Sim
Permite CH Compartilhada:	Não
Permite Múltiplas Aprovações:	Não
Quantidade de Avaliações:	1
Ementa/Descrição:	Origens teóricas do campo da estratégia na Economia e as influências de perspectivas de cunho sociológico, principalmente as relacionadas com os Estudos Organizacionais. Medidas de performance organizacionais. Análise industrial e poder de mercado. Competição baseada em recursos. Vantagens baseadas no conhecimento: habilidades, rotinas e capacidades. Capacidades organizacionais dinâmicas. Novas formas de competição e estratégia
Referências:	CAVALCANTI, Marly. Gestão estratégica de negócios: evolução, cenários, diagnostico e ação. São Paulo: Thomson Learning, 2007 PRAHALAD, C.K. O Futuro da Competição: COMO DESENVOLVER DIFERENCIAIS INOVADORES EM PARCERIA COM OS CLIENTES. Rio de Janeiro, Elsevier, 2004 BANDEIRA-DE-MELLO, R.; CUNHA, C. A natureza e a dinâmica das capacidades organizacionais no contexto brasileiro: uma agenda para pesquisas sobre a vantagem competitiva das empresas brasileiras. In: ENCONTRO ANUAL DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (XXV ENANPAD). Anais... Campinas, 2001, 15 p. CD-ROM. BANDEIRA-DE-MELLO, Rodrigo; MARCON, Rosilene. Avaliação da eficácia das estratégias de posicionamento e da atratividade setorial, do ponto de vista do acionista. Revista de Administração Contemporânea - RAC, Curitiba, v. 8, n. 2, p. 27-50, 2004. BANDEIRA-DE-MELLO, R.; SILVA, A. B.; LENGERT, L. A replicação do conhecimento como estratégia de crescimento em uma rede de fast food In: CONGRESSO LATINO-AMERICANO DE ADMINISTRAÇÃO - CLADEA 2002. Anais... Porto Alegre, 2002. BARNEY, J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. v. 7, n. 1, p. 99-120, 1991. CAVES, R.; PORTER, M. From entry barriers to mobility barriers: conjectural decisions and contrived deterrence to new competition. Quarterly Journal of Economics, v. 91, p. 241-261, 1977. DOSI, G.; NELSON, R.; WINTER, S. (org.) The nature and dynamics of organizational capabilities. New York: Oxford University Press, 2000, Introduction. VASCONCELOS, F. C. Dinâmica organizacional e estratégia. São Paulo: Cangace Learning, 2008. WERNEFELT, B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal. v. 5, p. 171-180, 1984. WINTER, S. Four Rs of profitability: rents, resources, routines and replication. In: MONTGOMERY, C . (org). Resource-based and evolutionary theories of the firm: towards a synthesis. Hingham: Ed. Kluwer Academic Publishers, 1995. WINTER, S. Understanding dynamic capabilities. Strategic Management Journal. v. 24, p. 991-995, 2003.

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