Universidade Federal do Rio Grande do Norte Natal, 27 de Julho de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA (16.21)
Código: PGA4011
Nome: TEA II - TÓPICOS ESPECIAIS EM INOVAÇÕES NA GESTÃO PÚBLICA
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Não
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: Inovação na gestão pública, inovação em políticas setoriais (saúde, educação, segurança pública, meio ambiente etc.).
Referências: BEHN, Robert D. O novo paradigma da gestão pública e a busca da accountability democrática. Revista do Serviço Público, v. 49, n. 4, out./dez. 1998. http://www.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=cat_view&gid=823 CANO, Ignacio. Políticas de segurança pública no Brasil: tentativas de modernização e democratização versus a guerra contra o crime. Sur, Revista Internacional de Direitos Humanos, vol.3, n.5, 2006. pp. 136-155. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1806-64452006000200007 FARAH, Marta Ferreira Santos. Governo local, políticas públicas e novas formas de gestão pública no Brasil. Organizações & Sociedade, 6, 17, 1999. JACOBI, Pedro Roberto, BARBI, Fabiana. Democracia e participação na gestão dos recursos hídricos no Brasil. Rev. Katál, v. 10 n. 2 p. 237-244 jul./dez. 2007. http://www.scielo.br/pdf/rk/v10n2/a12v10n2.pdf MENDES, Vera L. Inovação gerencial na administração pública, cidadania e direitos dos brasileiros. Revista Organizações & Sociedade, 2001. PASCHE, Dário Frederico. A reforma necessária do SUS: inovações para a sustentabilidade da política pública de saúde. Ciência & Saúde Coletiva, 12(2), 307-317, 2007. http://www.scielo.br/pdf/%0D/csc/v12n2/a05v12n2.pdf MOORE, Mark Harrison. Criando valor público por meio de parcerias público-privadas. Revista do Serviço Público Brasília 58 (2): 151-179 Abr/Jun 2007. http://www.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=2507 ROLIM, Marcos. Caminhos para a inovação em segurança pública no Brasil. Revista Brasileira de Segurança Pública, 1(1), 2007. http://www.forumseguranca.org.br/revista/index.php/rbsp/article/view/34/32 TEIXEIRA, Marco A.; GODOY, Melissa G. de; CLEMENTE, Roberta (Org). 20 Experiências de Gestão Pública e Cidadania – Ciclo de premiação 2005. São Paulo: Programa Gestão Pública e Cidadania, 2005. IV. Bibliografia complementar BEKKERS, Victor; EDELENBOS, Jurian, and STEIJN, Bram (ed.). Innovation in the Public Sector: Linking Capacity and Leadership. United Kingdom: Palgrave Macmillan, 2011. DONAHUE, J. 1999. Making Washington Work. Tales of Innovation in the Federal Government. Washington DC: Brookings. LGREID, Per and VERHOEST, Koen Governance of Public Sector Organizations: Proliferation, Autonomy and Performance. London: Palgrave Macmillan, 2011. MOORE Mark.H, Criando Valor Público: Gestão Estratégica no Governo. Brasília: Enap, 2002. TENDLER, Judith and FREEDHEIM, S. Trust in a World of Rent-Seeking: Health and Government Transformed in Northeast Brazil. World Development, 22 (12), 1994. OSBORNE, S. (ed.). The New Public Governance. London: Routledge, 2009. POLLITT, C. & BOUCKAERT, G. 2011. Public Management Reform: a Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press, 2011 SPINK, Peter. A inovação na perspectiva dos inovadores. In: JACOBI, Pedro; PINHO, José Antônio. (Org). Inovação no campo da gestão pública local: Novos desafios, novos patamares. Rio de Janeiro: FGV, 2006, p. 23-40.

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