| Ementa/Descrição: |
Organizações e mudança. Estrutura, estruturação e mudança. Mudança planejada e mudança emergente, voluntarismo e determinismo. Mudança incremental e mudança radical. Transformações estruturais, comportamentais e tecnológicas. Roteiro para elaboração de uma mudança planejada. A cultura da empresa. O processo de revigoramento cultural. Requisitos básicos para a mudança da cultura. Levantamento da cultura existente. Modelo referencial estratégico, revigorando a relação empresa-ambiente, os valores organizacionais e o sistema gerencial. Propagando a mudança cultural. O simbólico e o imaginário na empresa. Endoculturação e treinamento. Sistemas de avaliação e de recompensas como direcionadores do comportamento desejado. |
