| Ementa/Descrição: |
Organizações e mudança. Estrutura, estruturação e mudança. Mudança planejada e mudança emergente, voluntarismo e determinismo. Mudança incremental e mudança radical. Transformações estruturais, comportamentais e tecnológicas. Roteiro para elaboração de uma mudança planejada. A cultura da empresa. O processo de revigoramento cultural. Requisitos básicos para a mudança da cul-tura. Levantamento da cultura existente. Modelo referencial estratégico, revigorando a relação empre-sa-ambiente, os valores organizacionais e o sistema gerencial. Propagando a mudança cultural. O sim-bólico e o imaginário na empresa. Endoculturação e treinamento. Sistemas de avaliação e de recom-pensas como direcionadores do comportamento desejado |
